Transformation bewältigen
Business Prozesse automatisieren
Rentabilität steigern
Unternehmensdaten als Fundament
Was man nicht mit Fakten belegen kann, kann man auch nicht entscheiden?
Business Prozess Management (BPM) und Unternehmensdaten hängen untrennbar zusammen. Prozesse erzeugen die Daten und Daten repräsentieren die Ausführung der Prozesse. Wir verstehen das als Data Driven Process Management.
Die Analyse der Daten belegt die Ist-Ausführung der Prozesse im Sinne eines „Moment of Truth“. Er hilft bei der Entwicklung von Referenz-Prozessmodellen und gibt letztendlich Aufschluß über deren Einhaltung. Die Ist-Daten eröffnen die Analyse von Ineffizienzen, Engpässen und „Wertvernichtungen“ und sind die Basis für Veränderungs-Management. Über Simulationen werden Entscheidungen auf ihre Wirksamkeit überprüft.
Ihre Herausforderung
Zielorientiertes Veränderungs-Management
Hauptgrund für die
Änderung von Geschäftsprozessen
der Effizienz und Kundenzufriedenheit
durch Business Process Management
Projekt zum Prozess Redesign aufgesetzt
Business Process Architektur
in 2019
Wettbewerbsfähigkeit durch
Business Process Management
Quelle: Auszug aus BPT Trends Report: The State of Business Process Managenent 2020
Wettbewerbsfähig in einer disruptiven Welt sein bedeutet, die Organisation und die Geschäftsprozesse optimal zu gestalten!
- Sie befinden sich auf dem Weg der Veränderung und wollen Ihr Geschäftsmodell, Ihre Prozesslandschaft oder auch nur Prozesse/ -teilschritte digitalisieren und automatisieren?
- Sie wollen Ihre Geschäftsprozesse beschleunigen, sich unnötig wiederholende Aktivitäten vermeiden und reduzieren, das Potential Ihrer Mitarbeiter und Kollegen zielführend einsetzen, die Qualität der Prozesse steigern?
- Sie wollen die Wettbewerbsvorteile Ihres Unternehmens sichern und ausbauen und Sie wollen nicht nur Geschäftsprozesse sondern auch Ihr Geschäftsmodell verändern?
Unsere Lösung
Partner des (digitalen) Wandels in Ihrem Unternehmen
Wir begleiten und unterstützen Sie bei der Planung, Konzeption und Umsetzung Ihrer Veränderungsinitiativen und sind Ihr Partner bei der Gestaltung Ihrer individiduellen Projekte.
Eingebettet in unser modular strukturiertes disruptives Beratungsmodell nutzen wir Tools, wie etwa das Process Mining, um Optimierungspotentiale zu identifizieren. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Prozesse weiter und sichern so die Wettbewerbsvorteile Ihres Unternehmens.
Wir wissen aus langjährigen Erfahrungen, dass Unternehmen so unterschiedlich sind, wie die Ziele, die sie erreichen wollen. Ob Kosteneinsparungen, höhere Zufriedenheit der Mitarbeiter, rascherer Zugang zum Markt, Qualitätssteigerung, Sicherung von Wettbewerbsvorteilen und Vieles mehr. Es gibt viele Gründe für eine fortlaufende Verbesserung der Geschäftsprozesse.
Wir unterstützen Sie mit unseren agilen und auf Partnerschaft ausgerichteten Leistungsanspruch durch
- fachliche Expertise, bezogen auf Unternehmensprozesse
- ein in der Praxis bewährtes Vorgehensmodell
- digitale Analyse-Tools
- Lösungen zur Automatisierung von Prozessen
- kollaborative Workshops
Wir beraten nicht im klassischen Sinne, sondern helfen partnerschaftlich in kooperativer Zusammenarbeit!
Ihre Vorteile
Die gemachten Erfahrungen zeigen, dass häufig bereits in der frühen Phase der Prozess-Analyse erste Verbesserungsmöglichkeiten erkannt werden. Diese identifizierten Quick Wins können, sofern sie einen nachhaltigen Nutzen bedingen und sich mit moderatem Aufwand im Prozess umsetzen lassen, bereits zu ersten Erfolgen im laufenden Projekt führen.
Datenbasiertes
Prozess-Management
Prozessableitung aus Echtdaten, Abbildung der Realität in der Prozessausführung
Transparenz über Einhaltung von Compliance und Governance
Effektiver Einsatz von Automatisierungslösungen
Unterstützung der Mitarbeiter, Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben, Prozesskostenreduzierung
Kennzahlenbasiertes Performance Management
Process-Dashboard, Ursachen- und Wirkungsanalysen, Prozessvergleich Soll/ Ist
Wie möchten Sie uns kontaktieren?
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bcs-people GmbH
Robert-Bosch-Straße 32a
63303 Dreieich-Sprendlingen